mit Itsperfect und Modexpress
Quick Takeaways: Das erwartet Sie im Whitepaper
Im Whitepaper erfahren Sie:
- Was Fashion-Unternehmen 2026 daran hindert, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und wie sich das ändern lässt
- Warum fragmentierte Systeme zu widersprüchlichen Zahlen und vermeidbaren Fehlern führen
- Wie steigende EU-Anforderungen (z. B. ICS2 und Digitale Produktpässe) Datenqualität zu einem operativen Risiko machen
- Wie New Amsterdam Apparel ein skalierbares internationales Betriebsmodell mit einer zentralen Sicht auf Bestand, Aufträge und Ausnahmen aufgebaut hat
- Ein praxisnahes Modell für 2026, das ein Fashion-ERP als digitalen Kern positioniert, kombiniert mit einer zentralen Fulfillment-Engine, die alle Kanäle aus einem gemeinsamen Bestands-Pool betreibt. Ihre eine durchgängige Sicht auf Bestand, Aufträge und Ausnahmen
- Wie dieser Ansatz zu weniger Fehlern, saubereren Daten, schnellerem Fulfillment und einem skalierbaren Fashion Supply Chain Management führt, bereit für Wachstum in 2026 und darüber hinaus
Wie sich Systeme für mehr Genauigkeit und Compliance vereinheitlichen lassen, 2026 und darüber hinaus
Mit wachsendem Geschäft wird es für Fashion-Marken schnell komplex, Großhandel, Filialen, E-Commerce und Marktplätze zu steuern. Diese Kanäle funktionieren in der Praxis selten als eine einheitliche, abgestimmte Struktur. Was zunächst gut funktioniert, entwickelt sich oft zu manuellen Workarounds, inkonsistenten Daten und steigenden operativen Risiken.
Die Auswirkungen sind branchenweit bereits sichtbar:
- Die Bestandsgenauigkeit liegt in fragmentierten Systemlandschaften oft nur bei rund 65 %
- Die Retourenquote im Fashion-E-Commerce erreicht in Europa bis zu 41 %
- Die Korrektur eines einzelnen Fulfillment-Fehlers kann, inklusive Handling, Rückversand und Kundenservice, bis zu 85 € kosten
Modexpress ist einer der Logistikpartner, mit denen wir seit Jahren eng zusammenarbeiten und tief integriert sind. Gemeinsam haben wir ein Whitepaper entwickelt, das zeigt, wie Fashion-Marken wieder mehr Kontrolle gewinnen können durch eine einheitliche digitale und operative Grundlage. Durch die Kombination eines fashion-spezifischen ERP-Systems mit einer zentralen Fulfillment-Engine arbeiten alle Kanäle auf Basis eines gemeinsamen, Echtzeit-Bestands und einer konsistenten Single Source of Truth.
Dieser integrierte Ansatz führt zu weniger Fehlern, saubereren Daten, schnellerem Fulfillment und einer Omnichannel-Fashion-Supply-Chain, die bereit ist für Wachstum – in 2026 und darüber hinaus.
Whitepaper herunterladen, um den vollständigen Ansatz kennenzulernen und mehr über die Erfahrungen von New Amsterdam Apparel zu erfahren.